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Osmile CPH 車內萬用收納盤

非買不可的理由

★兩個手機插槽固定手機來充電,導航或看影片

★可用來收納名片零錢和鑰匙等等

★讓兩個人對坐看不同的手機影片

★收納盤有黏性容易安裝及固定車中平面處

★黏性表面可收集車內空氣中有害健康的灰塵

★可以不斷重複清洗及使用

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商品規格

商品名稱：Osmile CPH 車內萬用收納盤

Model：Osmile CPH

材質：PU膠

重量：11克

長/寬/高：11 * 8.5 * 2 cm

商品提醒：本產品可重複沖洗

使用方法：

1.撕開透明貼, 擺置車內光滑平面處

2.便可擺放手機、鑰匙、零錢等等

※鑑賞期非試用期，除新品瑕疵，一經拆封使用，將影響退貨權限，如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。

實品展示圖

原產地

中國

商品訊息簡述: 兩個手機插槽固定手機/收納小物/可以不斷重複清洗及使用

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▲老師不能拿學生的分數做為報復的手段。（圖／達志影像／示意圖）

文／呂秋遠

這學期的家事法課程教學評鑑還沒出來，過去幾年都沒有認真看學生為我評斷的分數，但是被世新大學的全班零分老師嚇到，深怕有學生認為我的「教學內容空洞」，所以我還是到校務行政系統，把去年的記錄調出來。

沒有任何具體評語，意思是沒人說我空洞，總算鬆了一口氣。接著來看分數，太令人震怒了，竟然有青年安心成家方案一個同學認為我這門課的難易度屬於：非常困難。有二個同學缺課高達16小時以上，有六個同學平均每週花在這堂課的時間是零。

不過，問題6-10實在太令人驕傲，平均成績呈現「看不到車尾燈」的狀態。哦！當然是其他人看不到車尾燈。

好的，我要不要生氣？因為有一個同學，都覺得很普通而已。教學認真？普通。教材能達到教學目標？普通。授課方式有助於瞭解課程內容？普通。

可惡！怎麼可以說我普通？我明明就自我感覺非常良好，這一個說我「普通」的學生，我一定要去問系辦，究竟是誰！我要肉搜他，把他的個人資料放在我的臉書上供大家踐踏！不然這學期我要給所有人零分。

哦！等等，另外喜歡我的那些人呢？我為什麼只看到討厭我的那一個人，卻忘記其他喜歡我的60人？他們給我的分數是5分滿分耶！給4分也有21個人，這些人比不上一個討厭你的人？

再等等，他其實也沒有討厭我，他只是說「普通」，不是嗎？難道我希望每個人都說我好棒棒？很遺憾，即使是上帝，也有撒旦不愛他。更何況，我們不過就是凡人。

▲眼光只看到討厭的人，對方眼中的倒影其實都是自己。（圖／達志示意圖）

對於這位零分老師，我想給一些建議：

1.不要緊盯著那個或那幾個討厭你的人，他們就希望你跟他們一起停留在原地、盯住他們，忘記繼續前進。

2.很多時候，他們不是討厭你，而是希望你更好，所以才會跟你抱怨。有客訴有時候是一種幸福，協助我們改善缺點。

3.不抱怨，是離去的開始，任何關係都一樣。所以當另一半不抱怨的時候別開心，說不定下個月見面的地方就會在法院。

4.其實不是每個人都很會抓重點，所以盡量給別人教科書或書面指引參考。否則「認真教學」四個字，在抓不到重點的人來說，就是空洞。

5.臉書無秘密。罵人的話，就算是只限好友，也不要放在臉書上。這些話「一定」會流出去，更別說權限設定公開。人家看得出來是誰，就準備被告。認不出來是誰，寫了也沒意義。

6.學生的分數不能拿來開玩笑，因為老師的玩笑，對於學生來說經常是噩夢。特別是連坐法，擺明要用道德壓力讓不相干的人受罰。

7.拿別人的不幸，來當作自己跟另一方談判的籌碼，這是很不道德的。就像是威脅對方「如果不簽離婚就要放火把家裡燒毀」，這叫做恐嚇。

8.做錯事的時候，朋友給你支持，有時候不是對你好，而是把你推往自我感覺更良好的道路。而通往地獄的道路，經常是由善意的花朵舖滿而成。

9.做了任何自以為的好事，不要期望別人一定要感謝你，因為或許這本來就是你應該做的。例如跟另一半強調自己很忠誠，拒絕了多少人的示好，這只會讓人想翻白眼而已。

10.不要眼光只跟著討厭你的人，多看看愛你的人，眼中的倒影裡，滿滿的你。

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●作者呂秋遠，碩博士畢，宇達經貿法律事務所執行合夥律師，原文刊載於作者臉書，以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net

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工商時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭，中華電信展開MOD大躍進的動員令！據了解，中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標，年底將力拚200萬用戶，力爭匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示，200萬用戶是今年積極爭取的目標，更重要的是，希望兩年內MOD轉虧為盈，打破開台以來連年虧損的經營窘境，而這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

鄭優強調，中華電信目前在行動、寬頻及各項電信業務居於領導地位，MOD將會是他上任後，最重要也是最積極推動的業務。據了解，中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部動起來，透過MOD綁寬頻以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優說，MOD每少虧1億元，就能為中華電信增加獲利，他強調，MOD業務虧轉盈不可能一下子達成，所以在這過程中，中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本，做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為，200萬用戶是虧轉盈的門檻，希望今年年底積極達陣，雖然MOD正面臨強大競爭壓力，但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年多次交易、價值都在700多億元為例強調，MOD希望轉型成為一個有價值的業務，如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」，也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵，中華電信正面臨富邦、鴻海結盟，遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面，去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網，造成中華電信流失不少寬頻用戶，鄭優強調，中華電信正面臨強大競爭壓力，但一定要盡最大努力，MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。